博雅干细胞集团是位于江苏无锡的一家集团公司，成立于2009年7月。目前，博雅干细胞集团拥有22家全资和控股企业，在三年多的发展中，博雅干细胞取得了行业注目的成绩。在接受生物探索专访时，博雅干细胞集团的创始人许晓椿先生分享了对干细胞产业的的独到看法以及博雅干细胞的成功经验。

生物探索：为什么想要创立博雅干细胞集团？

许晓椿：博雅干细胞集团是一家关注干细胞和生物医药及其他生命健康产业的企业集团，集团总部在无锡。这是一家集团企业，我们在全国有22家分支和控股企业，产业领域包括干细胞、再生医学、新药研发、疾病模式研究、基因检测、健康管理等8个核心领域。

        我们为什么要打造这样一家企业？其实每个人都应该有梦想，我们说很大程度上是取决于我们这一批人的梦想。就是说，在中国这样一个全球性的大国里面，为什么我们不能产生一家具有全球影响力的生物医药企业？目前我们中国生物医药虽然从业的人员和科研单位都很多，但从总体规模上、从单个的规模上，与世界级的生物医药企业相差非常远。这不光是从我们的技术上，更多的是从我们的管理理念上、从我们对国际游戏规则上的了解的缺乏。我希望我们能够通过把全球化的这种理念，把良好的管理经验，资本运行经验和科学创新精神整合在一起，打造一家中国的具有全球影响力的生物医药企业，最终要实现的梦想就是致力于中国人的生命健康的改善，让大家活的更长，活的更好。

生物探索：博雅干细胞取得了不错的成绩，有何经验可分享？

许晓椿：我们短短三年的发展历程，从一家企业发展成22家企业，从一个几十人的科研团队发展成五六百人的科研团队，从一个地区性的企业发展到能够拿到国家项目的企业，到2012年获得CCTV年度品牌，这是一个高速的发展。为什么能够走到今天，其实我们的理念一直没有改变过，靠的是创新，把我们的企业带到今天，靠的是良好的商业模式，把行业中最好的人才聚集在一起才能走到今天。我举个简单的例子，从科研创新上，我们光2012年就牵头了两个国家973项目，在新药研发方面获得了科技部、卫生部的重大支持。我们的首席科学家团队今年拿到了“国家级创新团队”。这一系列的成绩，我觉得还是得益于能够把这行业中最优秀的科学家聚集在一起，把行业中最优秀的管理者聚集在一起。通过这些创新，我们和我们的竞争对手之间的距离越拉越大。从我个人的角度，一方面感谢我们的科研团队和管理团队，第二方面，我们希望行业里的企业能够更多地受到这种创新力的影响，大家能够共同地朝着这个目标来发展。希望最后中国生物医药企业，不是只有一家两家，或者三家四家专注于创新，而是希望有一百家、两百家这样的企业都关注于创新。所以我们希望博雅不光自己能够做好，同时也希望能够把这样的理念、氛围带到产业中，来影响一批人，一批企业。

生物探索：干细胞产业在整个生物产业中的地位怎样？

许晓椿：干细胞产业是生物医药产业中的一块，是非常核心的一块。我们说看干细胞产业，要把它放到一个更大的范畴里面去看，就是生物医药产业，或者说生物经济，这样才可以理解到干细胞产业有多么重要。我过去在好多地方讲到过，人类社会发展经历过好几个过程，包括农业经济、工业经济、信息经济。《时代周刊》早在2000年的时候就预测过，人类社会在2020年会进入生物经济时代。这是一个取代我们目前信息经济时代的新经济时代，它会成为全球经济的原动力。所以我们正处在一个经济转型的过程中间。生物经济是一个非常大的领域，而且生物经济里面，干细胞，或者我们说以干细胞为核心的个性化医疗代表着生物经济的核心领域。所以从这个角度来讲，从任何一个公司或者任何一个国家，首先他们要关注生物经济，第二，在关注生物经济领域里面核心要关注干细胞产业。今年的诺贝尔奖就授予给干细胞领域，这也说明全球对干细胞的关注。干细胞的应用不光光是干细胞的保存，它还有很多下游的应用，同时，干细胞可以作为新药研发的工具，可以作为其他个性化医疗的工具，它带动的是上下游的产业链。这也是为什么博雅干细胞集团在生命相关的八个核心领域有我们的产业板块。我们是希望从干细胞领域着手，面向整个生物经济领域。中国，我相信未来在干细胞领域有一个高速的发展，而核心的是带动整个生物经济的发展。

生物探索：发展生物经济，中国有什么优势与不足？

许晓椿：在生物经济时代，我们总结，中国是有三个机遇。第一个机遇是时代机遇，中国经济持续30年以10%的年增长率在发展，已经形成对全球经济的核心影响力。这样的高速是一个千载难逢的一个机遇。第二，是市场机遇。生物经济，或者说跟生命相关的经济，是跟人口基数直接相关。中国目前拥有全球人口最多的市场，最大的医药市场，具有巨大的潜力。所以说具有巨大的市场机遇。第三个是人才机遇。中国改革开放以后，从80年代开始，每年有几万到十几万的人出国留学，而我们八十年代出国最多的就是读生物的、读化学的。通过这三十年的积累，我们中国在国外总共有两三百万的出国留学人员，中间有将近三分之一学生物，三分之一学化学。这些人其实都是跟生物医药相关的，这是巨大的人才储备。但是这就能说中国准备好了吗？还没有。这只是说我们有这个基础。中国缺少的是什么？你要在生物经济领域跟全球的企业来竞争，你一定要理解全球的游戏规则、全球化的管理理念、系统化的研发和创新体系，这是中国企业非常缺乏的。我们目前来讲，还是跟在别人后面，盲目地仿制、低端的复制，这样的产业中打造不出具有全球影响力的企业。所以我们要从全球化的管理、系统化的创新这些角度来打造中国的生物经济。创新是一个产业发展的核心原动力。我们如果没有创新，那么不可能有领先的产品，不可能吸引住行业中最好的人才，不可能有裂变式的金融支持。所以我们要把创新的范畴扩大。

生物探索：您对中国干细胞药物发展有何看法？

许晓椿：中国干细胞产业的发展，我觉得总体上跟国际上的发展是旗鼓相当。并不能说它完全是滞后。但是从它的法律法规上，肯定是滞后了很多。我们的干细胞技术其实跟国际上走的还是非常接近的。中国过去滞后的是什么呢？缺乏的是对干细胞产业的明确规范，造成社会上比较混乱，谁都可以来生产干细胞，谁都可以把干细胞提供给医院，医院拿去打。这当然会对健康形成很大的一个风险。当你把药品制备出来，你要往人的身上注射，第一要求是无害，它必须要有高的标准才能保证无害，然后保证它开展有效的临床试验。

        干细胞药物是个很好的领域。今年上半年，全球批准了四个干细胞新药。目前，全球的趋势是把干细胞技术以药品的严格规范来进行监管。中国新的产业政策即将出台，总的趋势也是更加严谨的，以药品的管理规范来管理干细胞的技术或产品。过去在新的管理办法出台之前，中国在不同时期有过所谓干细胞药物的申报，这些往往还停留在过去的一些技术和过去的制备方法。现在新的管理办法即将出台，以往的申报要以新的标准来衡量。总体的发展趋势使这个行业会越来越规范，越来越严谨。我们希望通过这样的过程把中国的干细胞产业规范起来。

生物探索：在新药研发方面，博雅有何举措？

许晓椿：我们公司从博雅干细胞集团角度来讲，很大一块是从事新药创新、药物研发。我们在心脑血管疾病领域、代谢性疾病领域，就是糖尿病、骨质疏松等，自身免疫领域，都有强大的研发实力。我们联合中国几十家科研单位共同创造的“GPCR新药创制联盟”就是希望通过把最好的科学家、最好的管理团队、最好的资本结合在一起，打造中国新药研发的辉瑞。

《生物探索》专访许晓椿博士